为深入贯彻省发展改革委党组“四个走出去”活动部署，助推全省高质量发展，4月28日，省重大项目储备推进中心围绕政府投资项目代建制全过程监管及数字化建设应用，结合青海省调研我省AI赋能项目管理工作，赴某高校代建项目开展专题调研。该项目作为我省首个政府投资代建制与数字化应用转型升级“双试点”项目，旨在通过数字化技术手段创新管理模式，助推“三超”难题破解，提升政府投资项目管理效能。

一、聚焦项目建设与数字化应用落地

项目依托全过程数字化管理平台，实现施工进度、质量安全、招标采购、投资管理的动态监控，通过BIM技术优化设计施工一体化流程，有效规避传统建设模式中因设计冲突导致的图纸变更风险，并同步实现造价精准控制与后期运维数据沉淀。调研组深入项目现场，重点查看工程建设进展和数字化技术应用场景，详细了解项目建设节点目标实施情况。数字化服务单位现场演示了数据动态采集、创新应用增强现实技术（AR）等核心技术，展现了数字化手段在提升管理精度和效率方面的显著优势。

二、共商代建制创新与政策落地

座谈会上，各方围绕代建项目实施难点展开研讨。一是强化技术赋能，针对BIM模型构建、数据互联互通等需求，探讨标准化解决方案；二是严格政策执行，调研组现场宣贯我省代建制政策规定和代建项目目标控制要求，强调参建单位须严格执行投资控制、工期管理等规定，确保项目节点目标和最终目标如期实现；三是注重总结推广，结合试点项目实践，总结可推广的数字化监管经验，为全省代建制改革提供参考。

三、构建常态化服务机制

下一步，省重大项目储备推进中心将以此次调研为契机，深化“四个走出去”活动成果。一是建立常态化服务机制，构建项目全生命周期管理体系，通过定期对接项目需求，实现反馈问题“即时办”；二是指导有关单位逐步完善数字化管理平台系统，促进监管与数字技术的深度融合；三是创新监管模式，以数字化转型为驱动，推动代建项目管理从传统模式向智慧治理转型，进而有效破解监管难题，全面提升政府投资项目管理效能。