陕西鼓风机（集团）有限公司成立于1968年，是西安市国资委出资企业西安工业投资集团的全资企业集团，是国内能量转换装备制造、分布式能源领域的先导型和领军型企业。陕鼓集团致力于成为“世界一流智慧绿色能源强企”，构建了以分布式能源系统解决方案为圆心的“1+7”业务模式，为流程工业、智慧城市、一带一路等领域客户提供设备、EPC、服务、运营、金融、供应链、智能化等七大增值服务。智慧绿色产品及服务广泛应用服务石油、化工、冶金、电力（包括核电）等多个国民经济支柱产业。

　　全面深化混合所有制改革：陕鼓集团按照“能改尽改、能改快改”的原则，积极推动各级公司的混改。初步形成了以上市公司为改革主体、下属多个产业单元纵深推进、新兴业务快速展开的混改和股权多元化改革局面。截止2020年9月，陕鼓集团有混合所有制企业14家。在新兴产业方面，2019年发起设立西安联易得供应链股份有限公司，塑造公司新型产业链和工业互联网业务，实现国有资本、民营资本、员工持股平台三方聚力的良好局面，获得市场高度认可。

　　建立健全中长期激励约束机制：陕鼓集团先后实施了员工持股、上市公司限制性股票激励、科技人员岗位分红和项目跟投对赌等多项中长期激励，建立了长效激励与约束机制，极大的激发了员工的积极性，实现了企业与员工的共创、共享。核心下属企业西安陕鼓动力股份有限公司于2019年实施了限制性股票激励，截止2019年底，营业收入同比增长44.95%，净利润同比增长72.18%，净资产收益率同比增长61.47%，企业规模和效益指标实现双增长。2021年1月启动了第二期限制性股权激励，目前完成内外部审批，正在按规定程序推进股票授予工作。

　　纵深推动市场化经营运作机制——选人用人方面，坚持党管干部与市场化选聘相结合,实施干部任期制、业绩末尾淘汰机制，构建能上能下的用人机制。通过“全球招聘职业经理人”，近两年已选聘职业经理人18人，引进外部人才36人。在绩效考核方面，构建起了以KPI为主体的归零赛马体系，在公司内部定期组织“归零赛马”擂台赛，在各业务条线，各销售部门、各重点项目等中践行“摘标+对赌”管理机制，在二三级子公司实施超额EVA分享激励制度，实现员工从“要我干”到“我要干”的转变。

　　科技创新引领发展——陕鼓集团建立了中国、印度、欧洲、美国联动的全球研发体系，构建包括超临界混合工质布雷顿循环发电技术、ORC有机工质朗肯循环技术、一体化机技术、高参数中小汽轮机以及生物质能气化等前沿技术研发。在国内率先推广“能源互联岛”模式，为用户提供从能源供给端到排放端的全生命周期智能一体化综合解决方案，处于国际领先水平，具有行业创新引领作用。企业核心产品先后荣获“国际双十佳”“世界制造业创新产品金奖”“中国工业大奖”“国家科学技术进步二等奖”“全国质量奖”等重要荣誉。

　　陕鼓集团通过持续创新、深化改革取得优异经营业绩，企业核心竞争力得到了显著提升。2021年上半年，实现营业收入同比增长85.09%，利润总额同比增长35.50%，净资产收益率同比增长40.83%；各项经营指标处于行业领先水平，人均收入等指标可比肩或超过国际一流企业，以占行业30%左右的产值，创造了行业53%的利润，实现了国有资产的保值增值。